Entrevistas
Colaboración con las mujeres a través de la educación para la salud: preguntas y respuestas con Devina Shah
“Una mujer transformada es el punto de partida para el cambio de otras mujeres de esta comunidad”. – Rehema Mohammed
La salud reproductiva suele considerarse un tema tabú en muchas comunidades de todo el mundo. Sin embargo, trabajar con personas influyentes clave dentro de una comunidad puede mejorar la comprensión de la salud reproductiva por parte de las mujeres y puede dar lugar a comunidades florecientes.
World Relief se está asociando con las comunidades para contribuir a la reducción de la mortalidad materna e infantil a través de ALCANCE Proyecto. Hoy, Devina Shah, asesora técnica sénior, comparte más sobre el proyecto y cómo este permite que World Relief llegue más lejos, conectando a más mujeres y niños con atención médica de calidad.
Mientras esperamos el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo y el Mes de la Historia de la Mujer, nos comprometemos a asociarnos con las mujeres a través de la educación en salud y el desarrollo de liderazgo y a crear cambios duraderos para las generaciones venideras.
¿Puedes empezar contándonos un poco sobre tu trayectoria y por qué te apasiona este proyecto?
Desde muy joven me interesó la atención médica. Nací y crecí en Kenia, donde el acceso a la atención médica puede ser limitado. Tenía 14 años cuando mi padre falleció inesperadamente de un ataque cardíaco. Debido a la falta de atención ambulatoria, no pudimos llevarlo al hospital a tiempo. Esa experiencia formativa temprana fue fundamental para mi comprensión de las desigualdades en materia de salud y la accesibilidad a la atención médica; comencé a comprender que el acceso a la atención médica (un derecho humano básico) dependía en gran medida de la geografía y el estatus socioeconómico. Quería trabajar para cambiar eso.
Después de que mi familia se mudó a los EE. UU., fui a la universidad y estudié Biología con el sueño de ir a la escuela de medicina. En el camino, aprendí sobre salud pública y decidí obtener mi maestría en Salud Pública en su lugar. Realmente me cautivó el trabajo. Después de aproximadamente una década de trabajar en programas globales de salud pública maternoinfantil en una variedad de entornos, volví a la escuela para obtener un título en enfermería. Pasé un tiempo en el piso de Partos y Partos, ayudando a parteras y obstetras-ginecólogos con los partos, antes de regresar a la salud pública global. Ahora trabajo como doula de partos unas cuantas veces al año, apoyando a mujeres con partos en el hospital y brindando apoyo prenatal y posparto.
Para mí, el proyecto SCOPE realmente reúne todas mis pasiones, tanto en el ámbito clínico como en el de la salud pública, para garantizar que las mujeres y los niños en zonas remotas del mundo tengan acceso equitativo a servicios de salud de calidad.
Eso es asombroso. Entonces, ¿qué es SCOPE y por qué es tan importante?
SCOPE significa Fortalecimiento de los resultados de salud de la comunidad a través de la participación positiva. Es un proyecto de cinco años financiado a través de Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)En Haití, Kenia, Malawi y Sudán del Sur se producen anualmente 170.000 muertes maternas e infantiles. El proyecto SCOPE está abordando este problema contribuyendo a la reducción de las muertes y enfermedades maternas e infantiles evitables.
SCOPE está satisfaciendo una necesidad importante, ya que la salud comunitaria es una parte fundamental del proceso continuo de atención primaria para abordar las necesidades de salud de las personas. Extender los servicios de salud preventivos, de promoción y curativos a las comunidades es fundamental para garantizar el acceso a una atención primaria de alta calidad.
¿Cómo exactamente utiliza el proyecto SCOPE el modelo existente de extensión comunitaria de World Relief?
Gran parte del trabajo de World Relief se realiza en colaboración con líderes religiosos y comunitarios locales. A través del proyecto SCOPE, trabajamos con grupos comunitarios como grupos de atención, grupos de hombres y grupos de parejas para reunir a las personas y difundir información basada en evidencia sobre salud reproductiva, materna, neonatal e infantil.
También capacitamos a líderes religiosos que son actores influyentes dentro de sus respectivas comunidades para que transmitan los mismos mensajes. Por último, fortalecemos la capacidad de los trabajadores de salud comunitarios, como Rehema, para brindar asesoramiento y servicios de manera eficaz en sus respectivas comunidades.
Rehema Rehema es una trabajadora de salud comunitaria y voluntaria del grupo de atención que recibe apoyo de SCOPE en Kajiado, Kenia. La salud reproductiva y la planificación familiar han sido temas tabú en su comunidad durante mucho tiempo. Sin embargo, como madre joven que posee un diploma en desarrollo comunitario y social, Rehema se ha convertido en una voz confiable en su comunidad. Después de recibir capacitación del proyecto SCOPE de World Relief, Rehema comenzó a movilizar a las mujeres para compartir lecciones clave sobre salud materna e infantil. Ahora, estas mujeres están movilizando aún más a otras mujeres en su vecindario para compartir lo que han aprendido.
Este proyecto se lanzó en 2019. ¿El COVID-19 afectó alguno de nuestros programas planificados?
Sí. La COVID-19 retrasó algunas de nuestras actividades, pero pudimos adaptarnos y encontrar formas alternativas de implementar nuestros programas planificados organizando reuniones al aire libre, limitando el tamaño de las clases de capacitación, garantizando el distanciamiento físico, etc. También pudimos incorporar fácilmente mensajes preventivos sobre la COVID-19 en nuestros programas existentes y, de ese modo, contribuir a aplanar la curva de la pandemia en las áreas geográficas donde trabajamos. Debido a que World Relief es una organización comunitaria que contrata personal local sobre el terreno, pudimos llegar a las personas en áreas remotas de difícil acceso con mensajes clave sobre la prevención de la COVID.
Si sólo pudieras compartir una cosa sobre este proyecto para entusiasmar a la gente, ¿qué sería?
Como madre, siempre me acuerdo de la mujer que da a luz en su pueblo. Mientras amamanto a mi propio bebé de 16 meses, pienso en la mamá que está amamantando a su bebé. Pienso en la familia que está preocupada porque su hijo está enfermo o no está creciendo bien. O en la pareja que se pregunta cómo prevenir el próximo embarazo para poder centrarse en su familia actual. Estas realidades y preocupaciones no son exclusivas de las familias en los EE. UU. Son preocupaciones universales.
World Relief está realizando un trabajo increíble en el ámbito de la salud comunitaria, llegando a comunidades a las que otras organizaciones no llegan. Este tipo de trabajo de base y de última milla es difícil. El trabajo comunitario en comunidades rurales de difícil acceso requiere ingenio, soluciones dirigidas localmente y equipos que perseveren y trabajen duro en circunstancias y terrenos que a menudo son difíciles. Al establecer asociaciones a largo plazo con comunidades religiosas y líderes locales, World Relief puede generar cambios reales y duraderos para las madres y sus hijos. ¡Lo invitamos a unirse a nosotros para aprender más sobre lo que está haciendo SCOPE y cómo puede asociarse con nosotros!
Devina Shah, máster en salud pública, enfermera titulada es asesora técnica sénior en World Relief y se desempeña como líder técnica en un proyecto RMNCH financiado por USAID en cuatro países. Con un enfoque en la planificación familiar y los programas de salud materna e infantil, la carrera de 15 años de Devina en salud global ha incluido una variedad de entornos tanto internacionales como estadounidenses. Devina se graduó con una maestría en salud pública de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Boston, una licenciatura en biología de la Universidad de Florida y una licenciatura en enfermería de la Universidad George Mason. Creció en Mombasa, Kenia y habla con fluidez cuatro idiomas: suajili, inglés, gujarati e hindi. Su trabajo más importante es el de esposa de su amable y gentil gigante de marido, y madre de hijas de 4 años y 16 meses, ¡todas las cuales le enseñan cosas nuevas todos los días!
Raquel Clair es Gerente de Contenido en World Relief. Junto con un increíble equipo de colegas de marketing, administra la curación y creación de contenido escrito y multimedia para las plataformas globales de World Relief. Con más de 10 años de experiencia en la creación de contenido para iglesias y organizaciones sin fines de lucro, le apasiona desarrollar contenido que desafíe tanto a las personas como a las comunidades a apoyarse en todo lo que Dios los creó para ser. Tiene una licenciatura en Bellas Artes de Stephens College y actualmente está cursando un certificado en Formación Espiritual en el Transforming Center en Wheaton, IL.
De artista de sándwiches a directora ejecutiva: conozca a Myal Greene
El 20 de julio de 2021, Myal Greene fue nombrado presidente y director ejecutivo de World Relief. Myal ha trabajado en World Relief durante 14 años y anteriormente dirigió las operaciones de nuestro ministerio en Ruanda y África. En su función más reciente como vicepresidente sénior de programas internacionales, Myal fue fundamental para aumentar el apoyo a nuestra programación internacional y duplicar nuestro alcance global en los últimos dos años. Estamos emocionados de que lo conozcas un poco mejor.
Myal, conocerte es conocer dos cosas: tu amor por Jesús y la misión de World Relief, y tu amor por tu familia. Hablaremos un poco más a fondo sobre tu visión para World Relief, pero primero, ¿te importaría presentarnos a tu familia?
Mial Greene: Por supuesto. Conocí a mi esposa, Sharon, mientras vivía en Ruanda. Ella es ruandesa y fue cofundadora del grupo de confraternidad de jóvenes adultos al que solía asistir. Llevamos 10 años casados y tenemos tres hijos. Desde que tengo hijos me he vuelto un poco hogareño y me encanta pasar mi tiempo libre con mi familia. En esta temporada actual, eso significa ver Dude Perfect y jugar a la pelota con mis hijos o tomar el té con mi hija.
¿Puedes contarle a todo el mundo cómo llegaste a World Relief?
Mial Greene: Desde muy temprano en mi fe cristiana, la interconexión de Cristo y su amor por los pobres me resultó muy evidente. Leía todos los libros de la Biblia desde una perspectiva de justicia. Leía libros como “Cristianos ricos en la era del hambre” de Ron Sider, que sigue siendo un clásico más de 40 años después de su primera publicación.
Después de la universidad, comencé a trabajar en Capitol Hill y participé activamente en el ministerio de jóvenes adultos en mi iglesia. Mientras asistía a una Conferencia de Urbana Con ese grupo, escuché a dos oradores increíbles de World Relief hablar sobre la crisis del VIH en África y cómo la iglesia estaba respondiendo a ella. Esa fue la primera vez que oí hablar de World Relief. Luego me enteré por el pastor de mi Misión que nuestra iglesia acababa de firmar un acuerdo de asociación con World Relief.
De repente, estaba buscando trabajo en World Relief. Me ofrecieron un trabajo en Ruanda, donde ocupé varios puestos. Finalmente, me ascendieron a Director de País para Ruanda antes de regresar a los EE. UU. para dirigir nuestra División de Programas Internacionales.
¿Qué valores guían tus decisiones como líder?
Mial Greene: Ya sabes, no quiero sonar como un cliché, pero me gusta mucho adoptar una perspectiva bíblica y buscar ejemplos de liderazgo en las Escrituras. Cuando enseño y predico, tiendo a utilizar la teología narrativa, desglosando una historia en particular, poniéndola en contexto y encontrando el ejemplo en la historia.
También trato de ser un creador de consenso. Cualquier buen líder sabe que no puede hacer que todos estén contentos con cada decisión, pero al menos desea ayudar a las personas a comprender por qué tomó una decisión en particular y, con suerte, generar apoyo incluso si no es algo con lo que estén de acuerdo.
También valoro el poder de los equipos. Nuestra fe nos llama a servir en comunidad con otros. Una parte clave del liderazgo es proyectar una visión para las personas y asegurar que todos comprendan hacia dónde nos dirigimos y cuál es su papel para ayudarnos a llegar allí.
¿Cómo ha impactado su tiempo en World Relief su fe, y qué le ha revelado Dios acerca de Sí mismo a través de este trabajo?
Mial Greene: Esa es una gran pregunta. Creo que está realmente relacionada con el hecho de haber vivido en África durante ocho años y medio, donde repetidamente vi las bendiciones y el equipamiento del Espíritu Santo en todas las situaciones que enfrentamos. Cuando regresé a los EE. UU., volví con una fe mucho más carismática. ¡Nunca soy tímido en mis peticiones a Dios en oración! También creo que al trabajar con tantas iglesias y cristianos de culturas distintas a la mía, he llegado a ver al cuerpo de creyentes como el medio elegido por Dios para restaurar este mundo. Cuando nos reunimos en torno a Jesús resucitado y nos comprometemos con su obra de reconciliación y restauración, podemos hacer cosas poderosas.
Llevas 14 años en World Relief. ¿Cómo dirías que ha evolucionado World Relief durante ese tiempo y cómo te gustaría que siga evolucionando durante los próximos 14 años?
Mial Greene:Creo que nuestro compromiso de empoderar a la iglesia es mucho más claro ahora que hace años. Para mí, eso es realmente crucial. Desde mi punto de vista, veo que la organización está preparada para un crecimiento masivo en los próximos años.
En el ámbito internacional, tenemos previsto seguir ampliando nuestro trabajo en África, Camboya y Haití. También estamos respondiendo al aumento de llegadas de refugiados a los EE. UU. procedentes de lugares como Afganistán, entre otros. Estamos aumentando rápidamente nuestra escala, considerando oportunidades de asociación y abriendo nuevas oficinas para satisfacer esta necesidad.
También completamos recientemente una actualización de la planificación estratégica que estamos a punto de implementar. A través de este trabajo colaborativo, buscamos enfatizar nuestra identidad compartida en Cristo y fomentar una mayor diversidad, equidad e inclusión dentro de la organización y en todos nuestros programas.
Estoy entusiasmado por seguir haciendo de World Relief un lugar de trabajo de primera clase donde las personas puedan aportar todo su potencial al trabajo y contribuir a una cultura innovadora. Estoy orgulloso de lo que Dios ha creado para que sea esta organización y me siento increíblemente honrado de tener el privilegio de liderar nuestros esfuerzos.
Bueno, terminemos con una nota divertida. ¿Qué es lo que la mayoría de la gente no sabe sobre ti?
Mial Greene: Entonces solía cavar tumbas.
Parece una historia fabulosa. ¡Por favor, explícame más!
Mial Greene: Después de la secundaria, mi primer trabajo de verano fue como “artista de sándwiches” en Subway. Odiaba estar todo el día de pie detrás de un mostrador tocando la comida. Le dije a mi padre que quería un trabajo al aire libre. Y, ya sabes, mi padre tenía un amigo del Rotary Club que era dueño de todos los cementerios de la ciudad. Así que me consiguió un trabajo, principalmente cortando el césped, pero al menos dos veces por semana hacíamos un entierro. La mayor parte de la excavación se hace con una retroexcavadora, pero siempre hacían que el chico universitario bajara por la escalera hasta el fondo del hoyo.
Eso es increíble. Creo que hemos encontrado nuestro título: “De artista de sándwiches a directora ejecutiva…” ¡Muchas gracias por sentarte con nosotros hoy, Myal!
María Milán se desempeñó como Director de Contenido de Recaudación de Fondos en World Relief de 2017 a 2022.
Dando la bienvenida a los afganos en San Diego
Desde agosto, World Relief ha acogido y reasentado a más de 1.000 afganos que habían sido evacuados de Kabul. Hoy, más de 34,000 Los afganos permanecen en ocho bases militares estadounidenses esperando su oportunidad de una nueva vida en Estados Unidos. World Relief se está preparando diligentemente para reasentar a hasta 7,000 de estos valientes individuos entre ahora y marzo de 2022.
La necesidad es grande y no podríamos realizar este trabajo sin la ayuda de socios como Esperanza para San Diego.Hoy, Susie Fikse, directora ejecutiva de Esperanza para San Diego, habla sobre por qué asociarse con World Relief es fundamental para Esperanza para San Diego Misión. Continúe leyendo para descubrir cómo usted y su comunidad pueden avanzar con nosotros, al igual que Susie y Esperanza para San Diego Lo hemos hecho. Juntos podemos crear comunidades de amor y bienvenida de las que todos nos sintamos orgullosos de ser parte.
Primero, ¿puedes contarnos un poco sobre Hope for San Diego?
Esperanza para San Diego es una organización independiente sin fines de lucro con la misión de involucrar a nuestra comunidad para cuidar e invertir en nuestros vecinos desfavorecidos. Nuestras áreas de enfoque incluyen refugiados/inmigrantes, tráfico sexual, hogares de acogida y personas sin hogar, todos problemas urgentes en San Diego.
¿Cómo se conectó por primera vez con World Relief?
Hace veinticinco años, vivía en Atlanta. La iglesia a la que asistía mi familia estaba involucrada con World Relief y me apunté para llevar la cena de Acción de Gracias a una familia de refugiados. Recuerdo estar de pie en la puerta del pequeño apartamento de esta familia. Vivían allí ocho personas. No tenían muebles en la sala de estar, pero nos dieron la bienvenida a mí y a mi familia y nos ofrecieron bebidas y fruta. No podíamos comunicarnos realmente debido a la barrera del idioma, pero fue una experiencia muy significativa y reveladora.
¿Cómo ayudaste a llevar World Relief a San Diego?
Poco después de aceptar el puesto de directora ejecutiva de Hope for San Diego, comenzamos a trabajar con refugiados en la zona. Pronto nos dimos cuenta de que había muchas organizaciones que hacían muchas cosas diferentes para los refugiados, todas ellas excelentes, pero muy descoordinadas.
Durante mucho tiempo, sentí la necesidad de algún tipo de organización coordinadora que nos ayudara a aunar todos nuestros esfuerzos y a asegurarnos de que el trabajo que estábamos haciendo fuera de ayuda en lugar de perjudicarnos. World Relief sería un gran socio para unirnos a todos y ayudar a facilitar un ministerio saludable.
Nos pusimos en contacto con la oficina de World Relief SoCal y ellos realizaron algunas capacitaciones con nosotros y nuestros socios de la iglesia. Pero cuando crisis fronteriza Hace un par de años, la situación llegó a su punto más crítico y quedó claro que necesitábamos la experiencia de World Relief para atender más de cerca todas estas necesidades. Nos llevó un tiempo descubrir cómo hacerlo funcionar, pero en marzo pudimos financiar el primer personal de tiempo completo de World Relief en San Diego y un grupo de iglesias se reunió para colaborar en la construcción de un ministerio más eficaz para los refugiados.
Además de la financiación, ¿de qué otra manera se asocia Hope for San Diego con World Relief?
Nuestras iglesias asociadas se ofrecen como voluntarias de diferentes maneras a través de las conexiones que proporciona World Relief, ya sea construyendo amistades con refugiados, brindando apoyo tangible como muebles o zapatos, o participando en programas de tutoría.
También hemos acogido a World Relief. Altavoces en eventos educativos, lo cual es una forma poderosa de ayudar a nuestra comunidad a construir una cosmovisión bíblica de la inmigración. Asimismo, enviamos a un grupo selecto de líderes a un Viaje de Visión Fronteriza, que abrió los ojos a la complejidad de los problemas de inmigración que enfrentan las personas que viven a solo 30 minutos de nuestros hogares.
¿Cómo trabaja específicamente Hope for San Diego para dar la bienvenida y reasentar a los afganos en su comunidad?
Gracias al apoyo de las personas de nuestras ocho iglesias asociadas y otros miembros de la comunidad, pudimos formar rápidamente dos equipos de buenos vecinos, movilizar voluntarios para instalar apartamentos y entregar alimentos, conseguir donaciones de 40 colchones y tarjetas telefónicas prepagas, entre muchas otras cosas. La respuesta inmediata y continua de la comunidad ha sido alentadora.
Creemos que las relaciones diseñadas para apoyar la autosuficiencia son la clave para la transformación a largo plazo, tanto de los refugiados como de los voluntarios que trabajan con ellos. Nuestro objetivo es crear un mínimo de 10 equipos de buenos vecinos (de 4 a 5 personas cada uno) a través de nuestra asociación con World Relief que se comprometan a construir amistades genuinas y duraderas, ayudando a las familias de refugiados a orientarse hacia la vida estadounidense y crear un futuro aquí.
También creemos que otro elemento clave para acoger a los refugiados es educar a nuestra comunidad sobre su difícil situación y celebrar la diversidad que ellos ayudan a crear, por lo que en enero organizaremos un evento llamado "De extraños a vecinos". Matt Soerens de World Relief estará allí para hablar y estamos ansiosos por ver cómo esto involucrará y equipará a otros en nuestra comunidad para responder.
¿Por qué asociarse con World Relief es una de las cosas que sigue manteniendo?
El trabajo de World Relief es Más esencial que nuncaLas brechas entre los ricos y los pobres siguen ampliándose y World Relief está ayudando a cerrarlas. Cuando veo a una familia de refugiados de nueve miembros que vive en un apartamento de dos habitaciones y a seis niños que intentan asistir a la escuela en línea mientras sus padres tienen dos trabajos, sé que debemos acompañar a estas familias para brindarles apoyo. Sin organizaciones como World Relief, estos niños se quedarán aún más atrás, lo que tendrá consecuencias a largo plazo para todos nosotros.
¿Cuál es su visión para la Iglesia en San Diego y qué papel cree que World Relief desempeñará en esa visión?
Nuestra visión es ver a Dios renovar San Diego para que incluso las personas en las situaciones más vulnerables puedan prosperar. Nuestra ciudad no está experimentando shalom de la manera que Dios quería a menos que todo La gente está prosperando, no sólo aquellos dentro de nuestras iglesias. La Iglesia es el vehículo que Dios quiere usar para traer renovación y esperanza a nuestra ciudad. Pero eso significa que tenemos que salir de la iglesia y de nuestra zona de confort para construir relaciones. Para hacer eso, necesitamos las oportunidades adecuadas y la capacitación adecuada. World Relief nos las proporciona.
Estamos muy agradecidos por tener socios como Susie y Hope for San Diego que nos recuerdan que cuando actuamos juntos, podemos ser una fuerza irresistible para el bien y un agente de cambio duradero. Ayude a crear comunidades de amor y bienvenida en esta temporada actuando con nosotros y donando hoy.
Raquel Clair Se desempeña como redactora de contenido en World Relief. Con experiencia en escritura creativa y ministerio infantil, le apasiona ayudar a personas de todas las edades a pensar de manera creativa y amar a Dios con el corazón, el alma y la mente.
Afganos en Spokane reflexionan sobre la situación en Afganistán
La semana pasada, nos sentamos con Sayed y Hashemi para escuchar su perspectiva sobre la situación en Afganistán. Sayed y Hashemi habían sido amigos durante años antes de que cada uno decidiera mudarse a los Estados Unidos. Trabajaban para la misma empresa, contratada por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Hace siete años, llegaron a Spokane con visas especiales para inmigrantes (SIV). Ahora, sus familiares están tratando de seguir sus pasos.
“Incluso con ese gobierno no nos sentíamos seguros y nos mudamos aquí”, dijo Sayed. “Ahora ves que todo está cambiando y es mucho peor de lo que pensábamos”.
Hace nueve años, Sayed viajaba en un coche en un viaje rutinario de Kabul a Ghazni cuando su vehículo chocó contra otro conducido por combatientes talibanes. Sayed dijo que fue una “buena suerte” que los talibanes los dejaran ir, pero sabía que tenía que abandonar Afganistán. Llegó a los EE. UU. como SIV un año y medio antes que Hashemi. Con la ayuda de World Relief Spokane, se reasentó en Spokane y ha vivido aquí desde entonces.
Hashemi no tuvo un encuentro tan cercano con los talibanes, pero aun así se sentía inseguro en Afganistán. No solo trabajaba para el gobierno de Estados Unidos, sino que él y Sayed también pertenecen al grupo étnico hazara, que sigue predominantemente el Islam chiita y ha enfrentado Persecución durante más de un siglo.
“Muchas veces, en repetidas ocasiones, los talibanes han mencionado que está permitido matar a los hazaras”, dijo Hashemi. “No hay ninguna restricción al respecto”.
Hashemi también había trabajado con medios locales en Afganistán, por lo que su “foto y nombre estaban en todas partes”. Esto, en combinación con su identidad hazara y sus conexiones con los EE. UU., lo hicieron decidir solicitar un SIV. Hashemi llegó a Spokane con Sayed como referencia y se reasentó aquí a través de nuestro Programa de Reubicación y Colocación (R&P).
“En realidad, no fue tan difícil”, dijo sobre el proceso SIV. “A mí me llevó solo un año. Pero conozco a algunas personas que llegaron antes que yo, cuando presentamos la solicitud al mismo tiempo”.
Mirando desde Spokane
El 30 de agosto de 2021, El ejército estadounidense puso fin a su retirada Sayed y Hashemi se retiraron de Afganistán y los talibanes tomaron el control del país. Sayed y Hashemi sintieron los efectos de la toma de poder de inmediato. Sus dos familias extensas aún viven en Afganistán. Sayed tiene cuatro cuñadas que trabajaron en importantes puestos académicos y gubernamentales en Kabul. Como los talibanes no permiten que las mujeres trabajen, se han visto obligadas a quedarse en casa.
“Ahora todos se han quedado sin trabajo”, dijo. “Y miren esos cuatro empleos críticos, en un país como Afganistán… Han pasado dos meses y no han recibido ningún ingreso”.
Sayed dijo que trató de ayudar a su hermana y a sus cuñadas, pero que hay problemas por ambas partes. Ha solicitado la libertad condicional humanitaria para su familia, pero tiene que esperar semanas o meses para recibir una respuesta. En Afganistán, sus familiares han tenido dificultades para recibir el dinero que les ha enviado.
“No tienen acceso a su cuenta bancaria”, dijo Sayed. “Porque, si vas al banco, solo puedes retirar 10.000 afganis, que son menos de $200”.
Otros miembros de la familia que formaban parte del ejército afgano no van al banco por miedo a que los detecten los talibanes. La familia de Hashemi se encuentra en una situación similar. Uno de sus hermanos tuvo que abandonar Afganistán y a su familia porque había hablado en contra de los talibanes. Otro pariente fue asesinado mientras servía como comandante en el ejército afgano.
Hashemi también ha intentado enviar dinero a su familia, pero al igual que Sayed, han tenido problemas con el banco.
“La sobrina de mi esposa también es dentista, pero ahora perdió su trabajo”, dijo. “Y ahora está en Kabul, pero no vive en la casa de su padre. En otra parte de Kabul. Está sola allí.
“Las mujeres, las niñas, todas pierden sus trabajos. Se quedan en casa, como prisioneras”.
Hashemi y Sayed coinciden en que las dificultades que enfrentan sus familias no son exclusivas de ellos. Creen que todas las familias afganas se enfrentan a estos problemas, especialmente los miembros de grupos minoritarios. Una de sus preocupaciones es que, cuando llegue el invierno, muchas familias no tendrán los recursos necesarios para cuidar de sí mismas.
“Es más que un desafío”, dijo Sayed. “Especialmente cuando llega el invierno. Hace mucho frío, es gélido en Kabul, en la mayoría de las ciudades de Afganistán. Por eso no pueden satisfacer sus necesidades”.
Apoyo de la comunidad
Justo antes de que comenzara la pandemia de COVID-19 y Spokane entrara en cuarentena, la comunidad afgana Jafaria, de la que forman parte Sayed y Hashemi, estableció una conexión con la Iglesia Presbiteriana Shadle Park, una de nuestras iglesias asociadas locales. Tienen una buena relación con Steve Lympus, el pastor principal de Shadle Park.
"Nos está ayudando tanto como puede", dijo Sayed.
Tanto él como Hashemi expresaron su agradecimiento por el apoyo que han recibido de la comunidad de Shadle Park. Hashemi dijo que sus amigos nacidos en Estados Unidos en Spokane a menudo se preocupaban por él y su familia.
“Tenemos amigos que nos preguntan una y otra vez cómo podemos ayudarlos económicamente”, dijo. “Están rezando por nosotros. Hay mucha gente así que vive en Spokane. Muchas gracias a todos los habitantes de Spokane”.
Él y Sayed coincidieron en que la defensa de los derechos era fundamental para ellos. Pidieron a sus vecinos de Spokane que se dirigieran a sus representantes locales y propugnaran un mayor apoyo a los aliados afganos.
“Físicamente estamos aquí, pero mentalmente no”, dijo Sayed. “La situación afecta nuestro trabajo, la calidad de nuestro trabajo, la forma en que vivimos aquí.
“Le pediría a la gente de Spokane que entienda a los afganos y a la comunidad afgana, incluida la comunidad de Jafaria. Porque si lo entienden, podemos vivir mejor”.
Justin Li | 1 de octubre de 2021
Abe Ibrahim ayuda a los refugiados a sentirse más en casa
Mbanzamihigo “Abe” Ibrahim ayuda a la gente a sentirse como en casa. Abe nació en un campo de refugiados de Tanzania y se instaló en Estados Unidos a los 10 años. No es la primera vez que se siente fuera de lugar.
Abe, burundiano, recuerda sus primeros días en Estados Unidos, cuando, de repente, todo, desde la música hasta la comida y el idioma, era diferente. Pero después de que World Relief Quad Cities lo recibiera y lo alentara en Illinois, se adaptó a su nuevo hogar mientras conservaba y celebraba su herencia burundesa. Hoy, Abe trabaja como asistente social en WR Quad Cities, ayudando a otras personas a sentirse bienvenidas y acogidas en su nueva comunidad. A Abe le apasiona la inclusión, la representación y acompañar a las personas en su reconstrucción de sus vidas.
Abe comparte cómo su papel en WR Quad Cities lo ayuda a retribuir a su comunidad en el siguiente video.
*Actualización: Desde que este artículo se publicó por primera vez en 2021, Abe dejó su puesto de tiempo completo en World Relief.
Trabajar para World Relief Quad Cities ayudó a Abe a lograr su sueño de ir a la universidad y seguir una carrera como orador público. En 2021, Abe fue coronado Señor Burundi América A través de la Señor y Señorita Burundi América Se tomó un año de descanso de la escuela y viajó a Burundi para visitar a su familia. También tuvo la oportunidad de hablar en las escuelas locales, donde distribuyó útiles escolares y alentó a los niños a seguir persiguiendo sus sueños.
“Me vieron cara a cara y vieron lo posible”, dijo Abe.
Hoy, Abe está de regreso en Quad Cities y tiene planes de volver a estudiar y completar su licenciatura. Sigue comprometido con ayudar a los refugiados en Quad Cities y se mantiene conectado con World Relief, donde trabaja a tiempo parcial como intérprete. Abe está agradecido por el tiempo que pasó como asistente social, ¡y nosotros también estamos agradecidos por él!
“Si nunca hubiera trabajado con la familia de World Relief”, dijo Abe, “no habría desarrollado esa mentalidad para generar un impacto. Se volvió más influyente, como si dijera ‘oye, puedo marcar la diferencia’. … Ahora, hay ciertas cosas que puedo reconocer y comunicar, y solo tengo ese conocimiento porque fui asistente social. Me ayudó con mi comunidad y me ayudó a pensar en grande”.
Personas como Abe están cambiando el mundo y Puedes unirte a ellos Cuando tu postularse para trabajar en World ReliefWorld Relief está ampliando su equipo para satisfacer las crecientes necesidades de nuestro mundo y estamos buscando personas como usted para que se unan a nosotros.
Colina Kelly Se desempeña como redactora de contenido en World Relief. Anteriormente se desempeñó como gerente de servicios voluntarios en World Relief Triad en Carolina del Norte antes de mudarse a Salt Lake City. Con experiencia en comunicación internacional e intercultural, le apasiona el poder de las historias para conectar a personas de diversas experiencias.
Steve Moore, presidente de la junta directiva, ve un futuro brillante para World Relief
Mientras World Relief se prepara para anunciar a su nuevo presidente y director ejecutivo, pensamos que le gustaría conocer más sobre algunas de las personas que desempeñan un papel fundamental en el proceso de transición. Hoy, compartimos una entrevista que realizamos con Steve Moore, quien preside la Junta Directiva de World Relief. Esperamos que disfrute de conocer a Steve tanto como nosotros disfrutamos de tenerlo como parte de nuestro equipo de liderazgo.
Para empezar, cuéntame un poco sobre ti. ¿Qué te gustaría que la gente supiera sobre ti?
Steve: Me uní a la junta directiva de World Relief en 2006, al comienzo de un recorrido de nueve años como presidente y director ejecutivo de una red de agencias misioneras y otras universidades, iglesias y centros de capacitación orientados a la Gran Comisión. Conocía World Relief, pero no entendía realmente el alcance y la amplitud de lo que hacía la organización, por lo que ha sido una experiencia fenomenal para mí poder comprender realmente más profundamente la organización y tener la oportunidad de interactuar con algunas personas realmente increíbles.
Mis pasiones incluyen el desarrollo de liderazgo con un enfoque real en los líderes de la próxima generación y también en la Gran Comisión. En 2015, realmente quería volver a mis raíces de relacionarme con los líderes de la próxima generación, así que me alejé de Missio Nexus y comencé una nueva organización llamada Nexleader. Además de ser presidente de Nexleader, también soy presidente de Growing Leaders. Mi esposa es maestra de escuela y tenemos cuatro hijos adultos que viven dispersos por los EE. UU. y Canadá.
Como presidente de la junta directiva, ¿cómo describiría lo que hace?
El trabajo que realiza la junta directiva se divide en cuatro categorías. La primera es la formación estratégica. No establecemos la estrategia para la organización, pero interactuamos con el equipo de liderazgo y afirmamos y brindamos aportes para la estrategia.
El segundo es la asignación de capital. Es nuestra responsabilidad aprobar el presupuesto, que debe estar determinado y fundamentado por la estrategia.
El tercer aspecto es la gestión de riesgos. Una parte de esa conversación sobre estrategia y del proceso de asignación de capital consiste en discernir qué nivel de tolerancia al riesgo tenemos y cuáles son las áreas a las que debemos prestar atención.
La cuarta área es la gestión del talento ejecutivo. Es nuestra responsabilidad contratar a los ejecutivos de alto nivel, brindarles apoyo, realizar evaluaciones de desempeño y realizar las inversiones adecuadas en su proceso de desarrollo de talento.
Cuéntame tu mejor presentación de World Relief. ¿Qué te encanta contarle a la gente sobre esta organización?
Steve: Así es como me gusta explicarles a las personas qué es World Relief. Digo que somos una organización que trabaja “aquí” y “allá” y que se centra exclusivamente en trabajar a través de la iglesia local.
Lo que quiero decir con “aquí” es el trabajo que hacemos con el reasentamiento de refugiados y otros servicios relacionados con los inmigrantes. “Allí” se refiere al trabajo que estamos haciendo en varios países que gira en torno a otros programas técnicos que implementamos a través de la iglesia local.
Sé que hay muchos otros grupos que hablan sinceramente de su conexión con la iglesia local, pero creo que World Relief ocupa un espacio que es muy único.
¿Cuál ha sido la mejor parte de tu tiempo en la junta y cuál ha sido la más desafiante?
Steve: Creo que lo mejor para mí es la relación con los demás miembros de la junta y nuestro maravilloso personal. He aprendido a amar y respetar a estos compañeros inteligentes, piadosos y sabios, y me encanta la oportunidad de sentarme en una sala con ellos.
Cada reunión de la junta me enriquece personalmente y me voy con una nueva perspectiva, lo cual ha sido realmente asombroso. Además, he encontrado una profunda sensación de satisfacción en el hecho de que, como miembros de la junta, podemos tomar decisiones y reflexionar sobre cuestiones que son parte de la increíble labor que World Relief está realizando. Siento un profundo sentido de gratitud hacia Dios por la oportunidad cuando miro nuestro informe anual y veo a millones de personas cuyas vidas han sido influenciadas positivamente por esto. Sé que tenemos una pequeña parte de ello, pero es una parte de ello. Eso es increíblemente gratificante para mí.
En cuanto a los desafíos, los últimos cuatro años fueron claramente de los más difíciles. Ya fue bastante malo que el número de decisiones presidenciales bajara tanto, pero el impacto que eso tuvo en la organización –tener que cerrar oficinas y despedir a personal que estaba haciendo sacrificios tan profundos y prestando servicios de maneras tan significativas– fue desgarrador.
¿Qué le gustaría compartir con los donantes y las iglesias sobre la dirección de World Relief, la dirección estratégica durante los próximos cinco a diez años y cómo el nuevo Presidente/CEO impactará esto?
Steve: Creo que, por la gracia de Dios, hemos salido de esta especie de temporada desértica y parece que ha surgido un oasis en medio de este desierto. A nivel de la Junta Directiva, la conversación que estamos teniendo ahora es sobre la escala, el impacto y realmente desarrollar las competencias que hemos trabajado tan duro para desarrollar tanto aquí en los EE. UU. como en nuestro trabajo internacional. Soy extremadamente optimista sobre las oportunidades que creo que Dios nos está dando en esta próxima temporada.
Puede que no sea la metáfora más útil, pero todos los ingredientes para una comida realmente increíble están en la mesada frente a nosotros y estamos listos para mezclarlos. El nombramiento del próximo líder es una parte realmente crucial de ese proceso.
Estoy esperando que el nuevo presidente y director ejecutivo tome los ingredientes que están ahí, listos para ser reunidos y hacer algo delicioso.
En esos momentos difíciles y en esos lugares oscuros ocurren cosas buenas. ¿Qué cosas buenas has visto surgir de los últimos cuatro años, ese período intenso en el que parecía una lucha constante?
Steve: En la junta directiva, he podido formar parte de un grupo que está dispuesto a tomar decisiones muy difíciles, pero que lo hace con la sensación de que todavía estamos seguros en las manos de Dios. Además de eso, he visto a algunos miembros del personal de World Relief increíblemente talentosos y de gran capacidad aceptar esas decisiones difíciles y reafirmarlas, incluso cuando eso significaba que iban a tener que dejar la organización. Eso fue hermoso en su propia forma difícil. También siento que he podido ver a un nuevo grupo de líderes respaldar a esas personas y dar un paso adelante y estar a la altura de un conjunto de circunstancias realmente desafiantes. Eso ha sido algo realmente hermoso.
En medio de todo eso, la combinación de esas decisiones difíciles y el dejar de lado los intereses personales y la voluntad de un nuevo grupo de dar un paso al frente, forjó un nivel de cohesión y un fortalecimiento de los vínculos que creo que realmente nos ayudó a avanzar hacia esta nueva etapa. Es ese conjunto de experiencias realmente difíciles lo que nos forjó a través de estos fuegos hasta un punto en el que ahora podemos comenzar a soñar nuevamente.
Dado que estamos realizando esta entrevista cerca del anuncio del nuevo presidente/director ejecutivo, ¿hay algo que le gustaría que nuestros donantes y socios supieran sobre cómo se está preparando a ese nuevo líder para el éxito?
Steve: Bueno, en primer lugar, siento que el proceso por el que hemos pasado ha sido asombroso. El compromiso con la diversidad en cada paso de este proceso ha sido fenomenal. Hemos tenido voces apasionadas desde el principio diciendo que necesitamos un grupo diverso de voces que sean parte de esto. Además de eso, asumimos el compromiso como junta de apoyar este proceso en oración. Walter Kim, el presidente de NAE, y yo nos comprometimos a reunirnos mensualmente para orar por el equipo de búsqueda, el proceso de búsqueda, el nuevo líder y la organización. Eso me ha infundido un sentido de confianza en que Dios nos está guiando a través de este viaje.
Siento que el próximo líder estará bien posicionado porque hemos tenido un proceso realmente bueno y minucioso que ha estado bañado en oración.
Hablaba usted de la oración. ¿Cómo le gustaría que la gente orara por la organización durante esta transición y también en los años venideros?
Steve: Bueno, Walter y yo no solo estamos orando para que Dios elija claramente al próximo líder, sino para que este proceso de transición sea combustible para cohetes en el tanque de esa persona. En realidad, no estoy orando para que este próximo líder tenga un período de luna de miel. En realidad, estoy orando para que haya una temporada de impulso acelerado.
También estamos orando para que la familia del próximo líder pueda hacer esta transición de una manera llena de gracia. Queremos que no haya distracciones que impidan que este nuevo líder pueda asumir su función.
También estamos orando para que la confirmación en el corazón de esta persona de que Dios la ha llamado a esto sea diez veces más fuerte que la primera gran crisis que experimente. Entonces, cuando eso suceda, no habrá preguntas porque la claridad del llamado de Dios será tan real que no habrá forma posible de que duden de ello. Toda su energía se podrá concentrar en: “Está bien, Dios, sé que me pusiste aquí. Por lo tanto, sé que nos vas a ayudar a atravesar esta próxima crisis”.
Además de eso, realmente estamos orando por el favor de Dios para ese líder con todos los interesados clave de World Relief, el equipo ejecutivo, los directores de las oficinas en los EE. UU. y alrededor del mundo, todo el continuo de relaciones de financiación público-privadas.
María Milán se desempeña como Director de Contenido de Recaudación de Fondos en World Relief.
Las clases de ciudadanía tienen sus raíces en la comunidad
“Yo diría que, personalmente, no habría aprobado esta entrevista antes de estudiar o enseñar esta clase”, dijo Habie Timbo, hablando de los desafíos que enfrentan sus estudiantes en el proceso para convertirse en ciudadanos estadounidenses.
Si bien la mayor parte de su tiempo en World Relief Quad Cities está dedicado a su función como trabajadora social para el programa de Recursos para Familias Inmigrantes, el resto lo pasa impartiendo clases de ciudadanía. Algunas agencias que trabajan con inmigrantes y refugiados en Illinois lo hacen a través de organizaciones como ICIRR (Coalición de Illinois para los Derechos de los Inmigrantes y Refugiados) y están obligadas a ofrecer clases de ciudadanía a través de la Iniciativa de Nuevos Estadounidenses o NAI. Pero para Habie Timbo, enseñar clases de ciudadanía va más allá de cumplir con un requisito: es una de sus "partes favoritas de [su] trabajo".
Timbo ha impartido clases de ciudadanía desde que empezó en World Relief en 2019, recibiendo formación del USCIS y de un Centro de Recursos de Aprendizaje para Adultos con sede en Chicago. Las complejidades del proceso fueron sorprendentes al principio.
“La ciudadanía no es sólo una prueba escrita, hay una entrevista verbal que aprobar... los estudiantes deben estudiar 100 preguntas de educación cívica de la historia de los EE. UU., así como demostrar su capacidad de leer, escribir y mantener conversaciones en inglés”, dijo.
Timbo no es ajena al papeleo y a las solicitudes extensas, pero la solicitud N-400 “muy larga” que los estudiantes presentan antes de la entrevista es el “documento más difícil que ha encontrado en su vida”. Si no hubiera recibido la capacitación adecuada, Timbo dijo que habría tenido dificultades para completar el N-400 por sí sola, incluso con su licenciatura en Estudios Internacionales.
Su determinación de ayudar a los estudiantes a sentirse lo más preparados posible se basa en el respeto por quienes están dispuestos a aceptar el desafío. En sus cursos de ciudadanía de siete semanas, ayuda a los estudiantes a desarrollar habilidades de estudio, de inglés y de comunicación que son cruciales no solo para la entrevista, sino para el resto de sus vidas.
El aula de Timbo está llena de personas de todos los ámbitos sociales. Los niveles educativos individuales varían según los diferentes grupos de edad y orígenes culturales, y muchos de los estudiantes son padres con hijos, trabajos de tiempo completo u obligaciones igualmente importantes. Cada estudiante tiene sus propios obstáculos; a veces, se requiere un poco más de empatía.
“Hay que tener muy en cuenta los lugares en los que se encuentran las personas y ser muy flexible con las expectativas a veces... a veces, cuando ves menos dedicación de la que quieres, puede ser difícil, pero [es importante] simplemente tener flexibilidad y gracia”, dijo Timbo.
Antes de realizar el curso, una de las estudiantes de Timbo tuvo que regresar a su país de origen debido a una muerte en la familia. El tiempo que pasó fuera de los EE. UU. resultó en el rechazo de su solicitud y entrevista a pesar de haber aprobado cada sección, una historia que nos sirve de advertencia sobre la comprensión de las leyes de inmigración y que dio lugar a un vínculo inquebrantable.
“Todo salió bien, pero esa estudiante se esforzó mucho en mi clase. Estaba muy orgullosa de ella... Aprendí mucho sobre su historia y sus experiencias, algo que realmente me impactó. Con una refugiada hice una amistad para toda la vida, es como si estuviéramos en mundos diferentes, pero estamos en el mismo lugar, así que es realmente increíble”, continuó.
La aspiración de Timbo de ponerse en el lugar de los demás, sin importar de dónde vengan, es una fuente de esperanza, aliento y energía positiva para los estudiantes con dificultades. La oportunidad de verlos crecer y superar sus barreras es una recompensa en sí misma, y el esfuerzo adicional es algo que los acompaña a medida que avanzan en la vida.
“La parte más gratificante es cuando los estudiantes regresan más tarde y te dicen: ‘Tengo mi ciudadanía, somos ciudadanos’”, dijo.
Las personas que intentan obtener la ciudadanía aceptan el desafío porque quieren sentirse valoradas por su comunidad. Al ayudar a los estudiantes a comprender que todos son “aprendices de por vida”, Timbo también los ayuda a sentirse menos aislados y a ganar confianza para “consolidar su lugar en la sociedad” una vez que completan el curso.
Y el resultado final de esas semanas de estudio –la ciudadanía– no podría ser más importante. Convertirse en ciudadano otorga el derecho a votar y a participar activamente en la vida cívica.
“Es muy importante que tengamos poblaciones inmigrantes que voten por candidatos, que voten por proyectos de ley, que voten por los derechos de los estadounidenses, porque queremos que sus voces se escuchen y no queremos que [estos] grupos sean una especie de minoría silenciosa en nuestra comunidad”, continuó.
Y quienes se convierten en ciudadanos a menudo amplían su impacto al encontrar otras formas de contribuir a la comunidad. En el pasado, los estudiantes de Timbo se han ofrecido como voluntarios para enseñar clases de ciudadanía, y muchos de ellos han optado por continuar su educación para poder convertirse en guías para las futuras generaciones de nuevos estadounidenses. Es una cadena de logros y multiplicidad.
“Este proceso no es fácil. Como estadounidenses, tenemos el privilegio de no saber lo que es tener que justificar todo lo que uno es y hablar de todo lo que ha hecho... es un trabajo duro y definitivamente deberíamos elogiar y enaltecer a estas personas”, concluyó.
Escrito por Erica Parrigin
Suad Yusuf está generando un cambio positivo en Darfur Occidental
Suad Yusuf Ibrahim es coordinador de nutrición en Darfur occidental (Sudán) y trabaja con desplazados internos en un campo de desplazados. Cuando estalló una crisis humanitaria en la gran región de Darfur en 2004, Ayuda mundial a Sudán Respondió a las necesidades inmediatas y a largo plazo de los desplazados internos vulnerables y de las comunidades de acogida. Suad se unió al trabajo unos pocos años después.
Con compromiso, experiencia y pasión, Suad ayuda a implementar programas de ayuda en las áreas de salud y nutrición donde existen graves carencias en el sistema de salud. Suad se tomó unos minutos para compartir más sobre su trabajo cuidando a las personas en las situaciones más vulnerables y los cambios positivos que está viendo en su país. Siéntese, tome un té y conozca a una mujer increíble que está generando un impacto en Darfur Occidental.
¿Cuál es su función en World Relief y cuánto tiempo lleva trabajando aquí?
Sirvo a World Relief en calidad de Coordinador de Nutrición para el estado de Darfur Occidental (Sudán), y he prestado servicios a World Relief en Darfur Occidental durante 12,5 años.
Cuéntenos más sobre su rol como Coordinador de Nutrición: ¿qué hace y qué le gusta de su trabajo?
Me gusta mi trabajo porque implica atender las necesidades de las personas más vulnerables en las zonas rurales, en particular los niños y las mujeres. He visto a muchos niños y mujeres que habrían muerto debido a la desnutrición, pero que sobrevivieron gracias a las intervenciones nutricionales que World Relief está brindando para salvarles la vida. Una de las cosas que realmente disfruto de mi trabajo es ver a los niños pasar de una desnutrición aguda grave o moderada que pone en peligro su vida a una recuperación completa.
¿Qué mejoras ha visto como resultado del trabajo de World Relief en su área?
Hace unos años (casi una década), no había educación, especialmente para las niñas y las mujeres. A las niñas no se les ofrecía la oportunidad de ir a la escuela. Sólo podían dedicarse a la agricultura, al pastoreo nómada y a los matrimonios precoces. La gente se resistía mucho a los cambios en este ámbito. Pero hoy en día, los niños van a la escuela y la mayoría de las niñas se gradúan y aceptan puestos de trabajo de alto nivel. La mayoría de las familias quieren que sus hijos, especialmente las niñas, vayan a la escuela.
Otro cambio que he visto es la forma en que los diferentes grupos comunitarios interactúan entre sí. Antes, la comunidad era muy rígida y cerrada. Por ejemplo, a los miembros de otras comunidades, incluidos los de la capital, Jartum, no se les permitía mezclarse con los miembros de la comunidad de Darfur Occidental. Afortunadamente, esto ha cambiado con el paso de los años y ahora muchas personas de otras comunidades trabajan aquí en Darfur Occidental. La comunidad ahora es más cosmopolita en comparación con cómo era hace unos años.
¿Qué otros cambios espera ver en la comunidad en los próximos años?
Preveo una situación en la que la situación nutricional mejorará. Ya se ha producido un cambio notable en el número de mujeres que toman suplementos nutricionales. Asimismo, los miembros de la comunidad se dedican cada vez más a la agricultura, lo que constituye un método eficaz para prevenir la desnutrición.
Las causas de la desnutrición son múltiples y es necesario hacer más. Sin embargo, en general, la situación de la desnutrición muestra tendencias positivas. Por ejemplo, en el pasado, si en una familia había cinco niños, al menos dos o tres estaban inscritos en el programa de alimentación. Esta cifra ha mejorado con los años y ahora muchas familias no tienen niños desnutridos.
Cuando no estás trabajando, ¿qué más te gusta hacer?
Principalmente me ocupo de asuntos domésticos. Soy madre de 4 hijos, así que paso la mayor parte de mi tiempo después del trabajo cuidándolos.
Si alguien viniera a visitarte desde otro país, ¿cuáles serían las principales cosas que le llevarías a ver?
Los llevaría a ver la vestimenta tradicional de mujeres y hombres, y me gustaría que vieran las tierras de cultivo durante la temporada de lluvias, particularmente en el área de Jebel.
*Los desplazados internos son mujeres, hombres, niños y familias enteras que han huido de sus hogares y han viajado a otra región de su país. Los campamentos para desplazados internos son lugares donde estas personas desplazadas se han establecido temporalmente hasta que puedan regresar a sus hogares sin peligro. Muchas de estas personas han huido debido a la violencia en su aldea natal. World Relief ofrece servicios en estos campamentos para desplazados internos a fin de mantener una calidad de vida básica para los residentes.
Dana Norte Dana trabaja como directora de marketing en World Relief. Con experiencia en diseño gráfico y publicidad y en desarrollo y transformación de comunidades, Dana busca utilizar el poder de las palabras y las acciones para ayudar a crear un mundo mejor. A Dana le apasiona especialmente buscar justicia para las mujeres y las niñas de todo el mundo.
Conozca a nuestro personal: República Democrática del Congo
Liliane Maombi es una líder apasionada con 17 años de experiencia trabajando en el campo de la salud en casos de violencia sexual y de género en la región de Goma, en la República Democrática del Congo. Tiene títulos en enfermería y salud reproductiva con especialización en obstetricia y le interesa profundamente acompañar a las mujeres en su proceso de recuperación.
Hoy en día, Liliane se desempeña como Ayuda mundial a la República Democrática del CongoOficial de VIH y violencia sexual y de género de World Relief. Se unió a World Relief en febrero de 2021 y lidera el equipo en la lucha contra la violencia de género y la prevención del VIH/SIDA. Aborda su trabajo con creatividad, dirigiendo talleres de sensibilización, formando clubes de jóvenes, creando folletos y colaborando con las autoridades locales y otras ONG para reducir la violencia de género y prevenir el VIH/SIDA. Se preocupa profundamente por las mujeres con las que trabaja y siente que es el llamado de Dios en su vida estar a su lado con compasión y misericordia.
Aunque su trabajo la mantiene ocupada, Liliane se tomó unos momentos de su día para compartir un poco de su historia personal y sobre su trabajo en World Relief.
Estamos agradecidos por Liliane y el resto de nuestro equipo en la República Democrática del Congo. Los invitamos a orar por ellos mientras lideran y sirven a otras personas en situaciones vulnerables. El domingo 22 de mayo de 2021 Montar Nyiragongo, un volcán, entró en erupción A tan solo seis millas de la ciudad de Goma, donde World Relief DR Congo tiene una oficina, el flujo de lava afectó a 297.016 personas, incluidos dos miembros del personal de World Relief que perdieron sus hogares. Nuestro equipo está trabajando sobre el terreno para evaluar las necesidades de los afectados. Si desea unirse a World Relief para responder cuando y donde ocurren desastres, puede unirse a nosotros en El caminoy sea parte de una comunidad que puede donar mensualmente donde más se necesita.
Liliane Maombi Liliane comenzó a trabajar con World Relief en febrero de 2021. Supervisa la programación sobre violencia sexual y de género/VIH como Oficial de VSG/VIH en la provincia de Kivu del Norte en la República Democrática del Congo. Su misión y pasión es acompañar y brindar sanación a las mujeres sobrevivientes de VSG y/o VIH que han sido marginadas en sus comunidades. Recibió su licenciatura en Salud Reproductiva, especializándose en obstetricia, del Instituto Superior de Formación Médica de Goma en 2019. También ha recibido varios títulos en el campo de la enfermería. Liliane ha actuado como profesional de salud de emergencia en el área de Goma desde 2003 para numerosas organizaciones internacionales sin fines de lucro, incluidas CARE International, Save the Children y el Comité Internacional de Rescate.
Conozca a nuestro personal: Haití
En 2021, le brindaremos información exclusiva sobre el trabajo que World Relief está realizando en comunidades de todo el mundo a través de una nueva serie llamada Conozca a nuestro personal.
Hoy estamos emocionados de presentarles a Esther Pyram, Ayuda mundial a Haití Gerente de Misión Integral y Empoderamiento de la Iglesia. Esther es escritora, esposa, hermana y amiga. Su espíritu de oración y su alegre ética de trabajo son contagiosos, y hoy comparte más sobre su función en World Relief y la transformación que ha experimentado personalmente al liderar junto a otros en Haití.
¿Cómo te llamas?
Mi nombre es Esther Phtama Pyram Louissaint, soy cristiana. Soy esposa, hermana, amiga y una hija amada.
¿Cuál es su papel en World Relief?
He trabajado con World Relief desde febrero de 2016. Me incorporé como coordinador de campo. Actualmente, trabajo como Coordinador de Misión Integral y Zona de empoderamiento de la iglesia Gerente.
¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?
No hay nada más emocionante que hacer aquello para lo que uno sabe que está llamado. Es una alegría absoluta servir, participar en esta transformación integral que buscamos en nuestra comunidad. Por eso, en los últimos cinco años, siempre me he considerado un servidor más que un empleado.
¿Puedes compartir algunas historias que te emocionen?
He tenido el privilegio de presenciar el crecimiento de las iglesias y verlas defender orgullosamente a los más vulnerables. He visto niños yendo a la escuela por primera vez en comunidades donde antes no había escuela y donde las instituciones estatales están ausentes. He observado a líderes de iglesias contribuyendo generosamente y con inexplicable alegría a organizar bodas comunitarias sin importar los antecedentes religiosos o denominacionales. He visto hogares de viudas restaurados, jardines plantados y cosechas a sus pies para enfrentar la nueva temporada. He visto la vida florecer y la esperanza restaurarse para muchos hermanos y hermanas.
Sin embargo, lo más maravilloso de todo es ser testigo de mi propia transformación a través de este proceso. Me he vuelto más fuerte, más segura, más empoderada y más impactante. Estoy trabajando con más tacto, alegría, amor y una búsqueda constante de la excelencia en todas las áreas de mi vida.
¿Cómo has crecido en este rol?
Mi relación con Dios, conmigo mismo, con mi familia y con los demás se ha transformado de una forma increíble. Se han restaurado áreas de mi vida con las que tenía problemas en el pasado, incluidas mis finanzas, mis ministerios y mis sueños.
Mi mayor fortaleza mental me permite enfrentarme a las críticas desagradables con firmeza y una actitud inquebrantable. Esas críticas ya no pueden derribarme. En resumen, sé quién soy: una niña amada, talentosa y bendecida, y todos los bienes del mundo no pueden compensar esa confianza recién adquirida en mí misma y en nuestro Padre Amoroso.
¿Cuáles son sus esperanzas para las comunidades en las que vive y trabaja?
Al igual que World Relief, quiero ver iglesias locales capacitadas para servir a los más vulnerables. Rezo con diligencia y anhelo ver a las mujeres de nuestras comunidades, y especialmente a las de nuestras iglesias locales, desarrollar sus talentos, dones y habilidades para que puedan responder a su llamado divino y entrar en su destino.
Quiero ver a nuestros jóvenes planear su futuro con más esperanza, certeza y dignidad. Quiero ver a mi comunidad levantarse y avanzar en el camino del progreso, el éxito y el desarrollo. Quiero ver a familias cada vez más fuertes a pesar de los desafíos. Anhelo ver a ciudadanos respetables tomando la iniciativa en sus comunidades en esta nueva generación. En resumen, quiero seguir siendo testigo del florecimiento de la vida y del renacimiento diario de la esperanza para todos.
¿Qué te gusta hacer cuando no estás trabajando?
Trabajo con un equipo maravilloso, competente y dinámico bajo la supervisión de Athanase Ndayisaba (director de país de World Relief en Haití). En mi tiempo libre leo, canto, rezo y escribo hermosas novelas que algún día podrán publicarse. Inspiro a otros a mantenerse motivados y seguros de sí mismos.
Fue un placer compartir un poco de mí con vosotros.
¿Quieres generar una transformación integral en comunidades de todo el mundo? World Relief está ampliando su equipo para satisfacer las crecientes necesidades de nuestro mundo y estamos buscando personas como tú para que se unan a nosotros.
Raquel Clair Se desempeña como redactora de contenido en World Relief. Con experiencia en escritura creativa y ministerio infantil, le apasiona ayudar a personas de todas las edades a pensar de manera creativa y amar a Dios con el corazón, el alma y la mente.
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