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Ella sueña con valentía: una mujer que lo está logrando
“Creo que, aunque no puedas cambiar el mundo entero, sí puedes cambiar tu mundo”.
—Leisha Pickering
Leisha Pickering sueña con valentía. Mientras hacía su vida normal en su granja en Mississippi, un hombre pasó por allí un día para pedirle trabajo. Esto le inspiró una idea. Ella aceptó. ideaComenzó a practicarlo en su cocina y hoy está cambiando la vida de personas en su comunidad, en Estados Unidos y en todo el mundo.
Como fundador y director ejecutivo de Museo y Bonita por dentroLeisha utiliza sus marcas para crear oportunidades para quienes de otra manera no las tendrían, para apoyar a quienes las necesitan y para empoderar a las mujeres. World Relief se enorgullece de ser socio en esta labor.
El presidente de World Relief, Scott Arbeiter, se sentó con Leisha para conocer su historia y su deseo de usar su empresa para impactar a las mujeres que compran sus productos y, al mismo tiempo, generar cambios para las mujeres y los niños refugiados en todo el mundo.
Descargar la transcripción de la entrevista aquí →
Leisha sueña con valentía e inspira a otros a sumarse al cambio que podemos crear en el mundo. Crear un cambio no requiere mucho, solo que comiences con tu idea, lo que tienes y dónde estás. ¿Te unes a nosotros para construir un mundo mejor donando hoy?
Visita Bonita por dentro para realizar una compra y ayudar a apoyar a las mujeres a reconstruir sus vidas.
Dana Norte Dana trabaja como directora de marketing en World Relief. Con experiencia en diseño gráfico y publicidad y en desarrollo y transformación de comunidades, Dana busca utilizar el poder de las palabras y las acciones para ayudar a crear un mundo mejor. A Dana le apasiona especialmente buscar justicia para las mujeres y las niñas de todo el mundo.
Cambio de sistemas en Seattle
Como Alivio Mundial de Seattle Como directora ejecutiva y como inmigrante, he visto la delgada línea que separa la seguridad de la inseguridad que experimentan muchos inmigrantes. Nunca me resultó más claro que este año, cuando nuestra oficina se unió para ayudar a los más afectados por la pandemia de COVID-19.
A medida que la pandemia avanzaba el año pasado, recibimos muchas llamadas de ayuda de nuestra comunidad, pidiendo ayuda para navegar desempleo, para obtener ayuda para encontrar trabajo, para obtener ayuda con el alquiler y para obtener ayuda con el inseguridad alimentaria Muchos se enfrentaban.
Tahmina Martelly, directora de programas de resiliencia de World Relief Seattle, entró en acción junto con Santa Pradhan, nuestra directora de empleo. Ambas son mujeres de color que han afrontado la experiencia de refugiadas y escucharon la necesidad tanto en el trabajo como en sus hogares y en sus comunidades.
Sin demora, el Equipo de Empleo se unió para ayudar a más de 98 personas a acceder a los beneficios de desempleo y a muchas otras a volver a trabajar. El equipo de Resiliencia abordó el problema de la inseguridad alimentaria en asociación con Hillside Church, donde nuestro Huerto comunitario Tahmina comenzó a difundir la información y personas de toda la comunidad comenzaron a llegar con comida. Formamos una asociación formal con Northwest Harvest y comenzamos una sitio de distribución semanal de alimentos— atendiendo a más de 800 familias por semana con cajas de alimentos que duraban entre 3 y 5 días.
Un día, fui a ver las operaciones de primera mano y me llamó la atención que la mayoría de las personas en los autos eran de nuestras comunidades negras, morenas e inmigrantes. Después de 30 años de trabajar en comunidades marginadas, me di cuenta de que eran las mismas personas que estaban en esas filas cada vez que se desataba una crisis. Me perturbó tanto que regresé a mi auto llorando y preguntándome cómo podríamos cambiar el sistema, para que la próxima vez que se desatara una crisis, nuestras comunidades pudieran ir a la tienda y comprar su propia comida, en lugar de esperar en las filas de los sitios de distribución.
Como equipo de liderazgo, decidimos que para cambiar el sistema necesitábamos invertir en dos estrategias poderosas y probadas para sacar a la gente de la pobreza: el empoderamiento económico y educativo. Este año, estamos planeando lanzar varias “iniciativas de cambio de sistema”, que incluirán una cocina comercial y docente, una Academia de emprendimiento para inmigrantes para empresas emergentes y servicios de apoyo para empresas inmigrantes existentes. También vamos a seguir invirtiendo en jóvenes inmigrantes y refugiados, asegurándonos de que el plan de estudios de nuestra Academia de verano sea académicamente riguroso, brinde apoyo académico y los prepare para un futuro brillante.
Puede que no podamos cambiar el mundo entero, pero en este Día Internacional de la Mujer y en el Mes de la Historia de la Mujer, las increíbles mujeres de nuestro equipo y yo esperamos lograr un cambio positivo en nuestro pequeño pedazo de mundo.
Chitra Hanstad Comenzó como directora ejecutiva de World Relief Seattle en enero de 2017. Antes de esto, pasó un tiempo en la India asesorando a Justice Ventures International (una organización contra la trata de personas) sobre planificación estratégica y desarrollo de fondos y como asesora filantrópica para la Seattle Foundation. Si bien su carrera comenzó en publicidad corporativa, relaciones públicas y relaciones con los medios, ha pasado la mayor parte de los últimos veinte años trabajando para organizaciones sin fines de lucro locales e internacionales. A Chitra le apasiona ayudar a las comunidades en riesgo a prosperar. Ha formado parte de muchas juntas directivas, incluidas Covenant World Relief & Urban Impact, y es voluntaria de The Stability Network.
Derribando barreras en Burundi: mujeres que lo hacen posible
Leocadie es una líder en muchos sentidos. Es agricultora, esposa, madre de ocho hijos y abuela de 20 nietos, dos de los cuales, dice con orgullo, son mellizos que nacieron el pasado mes de febrero.
Sin embargo, durante la mayor parte de su vida, dice Leocadie, las mujeres no fueron bienvenidas en roles de liderazgo dentro de la comunidad ni se las empoderó para participar en la toma de decisiones para sus familias. Pero eso empezó a cambiar en 2010, cuando World Relief lanzó un programa de ahorro en su comunidad e invitó a mujeres como ella a liderar.
“Cuando se formó nuestro grupo, me eligieron para dirigirlo. Lo tomé como un privilegio”, dijo. “Me sentí inspirada por las intervenciones que [World Relief] estaba llevando a cabo porque las vi como una forma de ayudar a otras personas de mi comunidad que estaban pasando por muchos problemas en sus familias”.
Durante los siguientes 11 años, Leocadie continuó creciendo como líder. Cuando World Relief lanzó un programa agrícola en su comunidad, ella asumió el liderazgo también en esta área. Y si bien los avances económicos que ella y su grupo han logrado mediante la implementación de nuevas técnicas agrícolas y una mejor gestión financiera, La transformación que ha experimentado su comunidad en el área de la igualdad de género es igualmente notable.
“En el pasado, se suponía que las mujeres se quedaban en casa y cuidaban de la familia, y pasaban la mayor parte del tiempo en la cocina”, dijo. “Ahora participamos en todas las decisiones, a nivel de la colline (comunidad). Tenemos líderes femeninas, líderes femeninas de grupos de ahorro. Estoy muy feliz de ver cómo las mujeres me respetan”. y “Los hombres me escuchan porque ven el impacto de lo que hago”.
El liderazgo de Leocadie se está extendiendo por toda su comunidadElla ha creado un sentido de conexión y apoyo para las mujeres de su grupo, como Jeane, la integrante más joven del grupo, quien dice que aprender de Leocadie la ha ayudado a crecer como madre y ha mejorado su matrimonio.
“Estoy muy feliz de ser parte de este grupo”, dijo Jeane. “Soy una de las más jóvenes y tengo dos niños pequeños. Tengo la oportunidad de estar con mujeres sabias, abuelas. Los miembros del grupo me abrieron la puerta para aprender de sus matrimonios. Como resultado, sé cómo ser una mejor mujer, y mi esposo y yo hablamos de nuestros sentimientos y tomamos decisiones juntos”.
Y no son sólo las mujeres las que están experimentando una transformación. Pasteur Sinzumusi, el único hombre del grupo de 24 mujeres, ha aumentado sus ingresos, ha mejorado su matrimonio y ha cambiado totalmente su forma de ver a las mujeres gracias al liderazgo de Leocadie.
Pasteur se unió inicialmente al grupo porque notó que las mujeres obtenían un mejor rendimiento de los cultivos que él.
“Antes de unirme a ellos, no tenía ningún ahorro”, dijo. “Trabajaba en la agricultura a la antigua usanza (técnicas obsoletas), lo que no me daba buenas cosechas. La razón por la que me uní a ellos es porque vi que sus vidas eran diferentes a la mía. Tenían nuevas habilidades y conocimientos en agricultura, así que me acerqué a ellos”.
Hoy, Pasteur dice que su parcela de tierra luce increíble, sus ingresos han aumentado y ahora puede comprar fácilmente artículos de primera necesidad, como jabón, y enviar a sus hijos a la escuela. Atribuye gran parte de su éxito al liderazgo de Leocadie y a la comunidad de mujeres con las que ha aprendido.
“Respeto a mi líder. Es increíble. Cumple bien con sus funciones. Gracias a su liderazgo, mi forma de ver a las mujeres ha cambiado. Antes pensaba que no podían liderar, pero ahora puedo testificar que las mujeres son capaces de liderar. Y esto me hizo respetar a mi esposa y permitirle ejercer sus dones”.
Leocadie está agradecida por todas las formas en que ha visto transformarse su comunidad. Las mujeres participan más en las asociaciones comunitarias; los matrimonios son más igualitarios en la toma de decisiones; las mujeres participan en la gestión del hogar y pueden contribuir económicamente.
Ella tiene la esperanza de ver a su grupo continuar mejorando sus actividades agrícolas y adoptando nuevas habilidades.
Mientras celebramos los logros de las mujeres y las barreras que están derribando, hacemos eco de las palabras de Pasteur cuando dijo: “Las mujeres pueden hacer cosas como los hombres. Invito a todos los hombres a que vengan a ver cómo nuestra asociación está bien organizada y bien administrada por el liderazgo femenino. Aprenderán que Las mujeres son buenas y grandes líderes..”
Millones de mujeres, como Leocadie, están optando por desafiar los límites que se les imponen y romper las barreras que las rodean. Sus hijas, nietas y bisnietas conocerán un mundo donde las mujeres sean respetadas, valoradas y tengan liderazgo. ¿Te unirás a ellos para construir un mundo mejor donando hoy?
Ezequiel Hatungimana Ezechiel nació y creció en Burundi con la pasión de ver a su país desarrollado de manera integral. Antes de trabajar en World Relief, Ezechiel trabajó en una organización local cuyo objetivo era empoderar la vida de las personas de manera integral, trabajando directamente con las iglesias. Mientras aún está completando su licenciatura en Administración de Empresas, se unió a WR en 2018 y supervisa un equipo de 20 personas que equipan a 500 iglesias locales. Ezechiel está casado y tiene la bendición de tener dos hijos. Ezechiel y su familia se reúnen en la iglesia PTI, donde se desempeña como predicador.
Raquel Clair Se desempeña como redactora de contenido en World Relief. Con experiencia en escritura creativa y ministerio infantil, le apasiona ayudar a personas de todas las edades a pensar de manera creativa y amar a Dios con el corazón, el alma y la mente.
Crisis en Sudán: respuesta a la violencia y empoderamiento de las mujeres
Disturbios civiles en Geneina
El 16 de enero de 2021, se informó de disturbios civiles en la zona de Geneina, en Darfur occidental, como resultado de la violencia entre tribus masalit y árabes, grupos que tienen una larga historia de conflictos por los recursos de tierra y agua. Las tensiones han continuado para crecer en los días transcurridos desde este reciente episodio de violencia, dando como resultado:
- Acerca de 183,000 personas desplazadas en la región de Darfur, a las que se suman 3.500 que cruzaron la frontera hacia Chad*
- Al menos 470 muertos y 300 heridos
- Se estima que 149,000 personas desplazadas sólo en Darfur occidental*
En crisis como éstas, las mujeres y las niñas son especialmente vulnerables. Si bien las mujeres y las niñas en Sudán ya enfrentan desafíos debido a su género, estos desafíos se vuelven más pronunciados cuando viven en campamentos de desplazados como resultado de la violencia en sus comunidades.
El Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) establece que “la violencia sexual y de género (VSG), incluida la violencia doméstica y el abuso de alcohol, aumenta En tales circunstancias, las mujeres y las niñas pueden ser atacadas cuando buscan leña o agua fuera del campamento”, y “A medida que se agotan los recursos financieros, las adolescentes son obligadas a casarse a edades cada vez más tempranas”.
Un socio de confianza
En los últimos años, Ayuda mundial a Sudán se ha convertido en una agencia de confianza entre el pueblo sudanés, otras ONG y el gobierno sudanés. Esta confianza permitió a nuestro equipo responder rápidamente a la última crisis humanitaria en colaboración con agencias de la ONU y otras OING.
Recientemente, World Relief Sudan recibió $900,000 en fondos de emergencia del Fondo Humanitario de Sudán (a través del PNUD) para proporcionar asistencia humanitaria inmediata.
Nuestra respuesta de emergencia hasta el momento ha incluido el suministro de agua potable y letrinas de emergencia, capacitación en promoción de la higiene, servicios de salud móviles para mujeres embarazadas y niños menores de cinco años y la distribución de artículos básicos no alimentarios para 39.000 desplazados internos.
Desafíos únicos para las mujeres
World Relief Sudan es muy consciente de la desafíos específicos que enfrentan las mujeres y las niñas en esos entornos y está tomando medidas para prevenir la violencia, proteger a los beneficiarios vulnerables y apoyar la capacidad de acción y las voces de las mujeres en sus comunidades.
Entre los muchos proyectos para atender las necesidades inmediatas de las personas desplazadas, el equipo de respuesta de emergencia está trabajando para garantizar que todas las personas en los campamentos de desplazados tengan una fuente de agua potable a menos de un kilómetro de su vivienda temporal.
Estos puntos de agua están cercados para reducir la posibilidad de violencia en estas zonas, ya que la violencia contra las mujeres es común cuando ellas viajan fuera de sus aldeas para buscar agua. Al reducir la distancia a los puntos de agua y cercarlos, las mujeres corren un riesgo mucho menor de ser atacadas.
Además, se están formando comités WASH (agua, saneamiento e higiene) —integrados por al menos 40% mujeres— para supervisar el uso y mantenimiento de dichos puntos de agua.
Los comités WASH son importantes porque garantizan el mantenimiento regular y el uso ordenado de los puntos de acceso. Cuando las mujeres forman parte de estos comités, pueden hacer más hincapié en la protección de las mujeres y los niños en los puntos de acceso al agua.
Es más, como estos comités están formados por residentes locales, continuarán con su trabajo mucho después de que World Relief haya abandonado la zona.
Desafiando el cambio
Mientras continúa el conflicto en Darfur Occidental, mujeres, niñas, hombres y niños están recibiendo servicios de emergencia eficaces de World Relief Sudan para mitigar sus desafíos actuales.
Estos servicios se brindan con especial énfasis en la protección y representación de género, desafiando a las comunidades a cambiar la forma en que se relacionan entre sí y empoderando a las mujeres para que asuman roles de liderazgo en sus comunidades.
*Actualización: Al 12 de mayo de 2021, el número de personas desplazadas por el conflicto actual ha aumentado:
- 151.400 desplazados internos en Geneina (Darfur occidental) entre enero y abril de 2021
- Solo en abril, 65.000 nuevos desplazados internos
- Un total de 237.000 personas fueron desplazadas por el conflicto en la región de Darfur en los primeros cuatro meses de 2021, lo que supone más de cuatro veces la cantidad de personas desplazadas por el conflicto en todo el año 2020.
Lydia Dawson Lydia trabaja como oficial del programa de la unidad de respuesta humanitaria y ante desastres de World Relief en Sudán y en respuesta a desastres en todo el mundo. Antes de unirse a World Relief, Lydia trabajó en servicios para personas sin hogar y desarrollo comunitario en Oregón y California. Le apasiona la equidad y el honor para los grupos subrepresentados, tanto a nivel local como internacional.
Viendo el don en las mujeres
El año pasado, justo antes de que el COVID-19 se propagara por todo el mundo, el equipo de liderazgo de los Programas Internacionales de World Relief se reunió durante una semana en Musanze, Ruanda. Hermanos y hermanas de 11 países diferentes (Haití, Camboya y Kenia, por nombrar algunos) partimos el pan, oramos y celebramos todo lo que Dios ha hecho a través de World Relief en nuestros 75 años de servicio.
Si bien toda la semana estuvo llena de una rica confraternidad y conversaciones estratégicas profundas, hubo un día en particular que nos impactó mucho a los tres. Ese día, enfocamos nuestro aprendizaje y discusiones en el tema de la igualdad de género. El liderazgo de World Relief presentó nuestros principales objetivos estratégicos, uno de los cuales era lograr una mayor igualdad de género. igualdad de género tanto dentro de nuestras oficinas como en todos nuestros programas.
Para nuestro gran estímulo, todos los asistentes se comprometieron a alcanzar este objetivo para el año 2022 a través de los siguientes compromisos:
- Compromiso de liderazgo: LEl liderazgo de cada oficina de país entiende y prioriza la igualdad de género no sólo a través de sus propias acciones, sino que también aborda las brechas reconocidas a nivel organizacional y programático.
- Liderazgo con equilibrio de género: Mayor equilibrio de género en los puestos de liderazgo en todos los niveles de la dotación de personal de World Relief. Esto se manifiesta en una mayor proporción de mujeres en todos los puestos de personal, con especial atención en los puestos más altos. Se promueve deliberadamente el desarrollo de las mujeres y se las incluye en la planificación de la sucesión, y las políticas reflejan la preocupación por la igualdad en las oportunidades de desarrollo profesional y en las prácticas de remuneración y beneficios equitativos.
- Una cultura organizacional sensible al género: World Relief es reconocido interna y externamente por su cultura organizacional sensible al género.
- Un enfoque de programación de género: En todo el ciclo de programación de World Relief se incorpora una perspectiva de género, lo que se manifiesta en que el personal tiene conocimientos de los elementos básicos del análisis de género y posee las habilidades técnicas pertinentes para integrar el género en la programación.
- Un marco de rendición de cuentas: Existe un marco de rendición de cuentas a nivel organizacional para hacer un seguimiento de los avances logrados en todas las áreas mencionadas y para informar las acciones futuras respecto de las brechas.
A medida que el día se acercaba a la noche, las mujeres de Word Relief nos dirigieron en el culto. Hubo canciones, poesía y un devocional de nuestra entonces nueva directora nacional de Burundi, Cesalie Nicimpaye, una mujer muy esperada entre muchos hombres. Las mujeres bailaron y cantaron en todos los idiomas. Ese pequeño momento nos pareció como un encargo, ya que los hombres oraron por nosotras al final de la velada diciendo: “Ayúdanos a ver el regalo que nos has dado en las mujeres de World Relief”.
Desde entonces, a pesar de los obstáculos que presentó 2020, todos hemos dedicado gran parte de nuestro tiempo a defender la igualdad de género y a trabajar incansablemente para ver un Visión bíblica del liderazgo igualitario entre hombres y mujeres se convierten en la norma en World Relief y más allá.
Hoy, mientras nos preparamos para celebrar el Día Internacional de la Mujer, celebramos solo algunos de los resultados y pequeños comienzos que este compromiso ha impulsado:
- Cada oficina internacional de World Relief ahora tiene un punto focal de género dedicado
- A partir de junio de 2020, World Relief implementó una política de licencia parental y de maternidad remunerada largamente esperada.
- Todas las oficinas internacionales de World Relief han elaborado un cuadro de indicadores de género basado en el trabajo de la Iniciativa de la Red Wheaton sobre género, desarrollo y cristianismo .
- Todas las oficinas de World Relief están en el proceso de crear un plan de género, que incluye mejoras en la programación y recopilación de datos sensibles al género, procesos de reclutamiento y canales de liderazgo dirigidos a las mujeres y mejores instalaciones para nuestro personal femenino.
- Todas las oficinas internacionales están participando actualmente en un curso intensivo de seis semanas de Development Associates International, Mujeres y hombres liderando juntos.
El año 2021 trae consigo nuevas oportunidades de crecimiento en esta labor, y seguiremos luchando por el cambio, creando un mundo mejor para las mujeres y las niñas de las próximas generaciones. ¿Te unes a nosotros?
Clemencia Nkulikiyinka Ha trabajado con World Relief desde 2008. Actualmente se desempeña como asesora técnica de Integral Mission y una de las coordinadoras globales de género. Ha desempeñado diferentes funciones, especialmente en Ruanda.
Como Director del Equipo de Recursos del Programa, Joanna Kretzer Chun Joanna lidera un equipo de asesores técnicos globales que apoyan los programas internacionales de World Relief que abarcan salud y nutrición, ahorro, agricultura, desarrollo y protección infantil y fortalecimiento de parejas. Con más de quince años de experiencia en desarrollo internacional, la experiencia en programación de Joanna abarca las áreas de integración de género, empoderamiento de la mujer, protección infantil, desarrollo infantil, participación de líderes religiosos y cambio de normas sociales. Joanna tiene una maestría en Estudios Interculturales y Estudios Familiares del Seminario Fuller y una licenciatura en Asuntos Exteriores de la Universidad de Virginia. Reside con su familia en Washington, DC.
Eeva Sallinen Simard es Jefa del Proyecto SCOPE (Fortalecimiento de los resultados comunitarios mediante la participación positiva) financiado por USAID para el alivio mundial de la enfermedad, el VIH y la COVID-19, y presta servicios en Malawi, Kenia, Haití, Sudán del Sur, Ruanda y la República Democrática del Congo. Tiene una maestría en Política Internacional de la Universidad de Helsinki y un MBA de la Escuela de Negocios Carey de la Universidad Johns Hopkins. Vive en Baltimore, Maryland, con su esposo, su hijo y su hija.
Clemence, Eeva y Joanna son puntos focales de género para la división de programas internacionales de World Relief.
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